اتصل بنا

College

نعمل على تمكين المديرين الرياضيين لزيادة الإيرادات من خلال بناء علاقة أقوى مع المشجعين.

لقد قمنا بتطوير علاقات عمل عميقة مع الكليات مبنية على الالتزام المشترك بالتميز والابتكار.

نظرًا لأن سلوك المشجعين في الشراء يستمر في التطور، فإننا نعمل كشريك فكري يقدم رؤى تعتمد على البيانات لمساعدة الكليات على زيادة الإيرادات.

تقييم المرافق

تبدأ عملية بناء خارطة طريق للإيرادات لتجديد الملاعب والصالات الرئيسية بمراجعة بيانات مماثلة، ثم يتم إضافة التحليل المالي لتسليط الضوء على الفرص، إلى جانب رؤى عميقة من المستهلكين المحليين يتم تحويلها إلى خطة تنفيذ قابلة للتطبيق.

1

دراسة المشهد التنافسي

مراجعة بيانات الساحات وأماكن الترفيه المماثلة القابلة للتطبيق، والمزيد

2

مقابلات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين وملاحظات المشجعين

محادثات مخصصة وبرامج استطلاعية لالتقاط ملاحظات المشجعين من مجموعة واسعة من الشرائح لتشكيل مفاهيم جديدة للأماكن وتعظيم تجربة المشجعين

3

خطة عمل استراتيجية

تقييم موحد يشمل نموذج الإيرادات وتوصيات واضحة حول مزيج المنتجات والتسعير والأحداث غير المستأجرة، إلى جانب بنود العمل اللاحقة حول المبيعات واستراتيجية التسويق.

مبيعات التذاكر

سيساعد فريقنا في زيادة أهداف مبيعات التذاكر الخاصة بك، بدءًا من تحديد فرص إيرادات جديدة وحتى تحسين التوظيف والبنية التحتية.

1

باقات تجارب جديدة

إنشاء تجارب متكاملة في الملاعب والساحات الرياضية.

2

استراتيجية التنفيذ والوصول إلى السوق

كتيبات إرشادية للتواصل ونماذج مبيعات مُثبتة لمساعدة الكليات على تعزيز التجديدات، وزيادة المبيعات، وتحسين الحضور.

3

تقييم الموظفين

تقييم هيكل المبيعات للخدمات، ومراجعة الحوافز، وتخصص الفريق، والتوافق مع التطوير.

مبيعات الرعاية

تتضمن عملية مبيعات الرعاية الخاصة بنا النظام البيئي بأكمله بما في ذلك تحديد الأصول والتركيز على إمكانية الاستحقاق.

1

تقييم الأصول والتمركز الاستراتيجي

الاستفادة من رؤى السوق لتقييم قيم النظام البيئي للأصول بأكمله لروايات مقنعة تتماشى مع قيم الحرم الجامعي مع أهداف العلامة التجارية.

2

تحديد العملاء المحتملين وتنفيذ المبيعات

استهداف الرعاة المناسبين من خلال الشبكات المحلية والإقليمية والوطنية، واستراتيجيات مبيعات مصممة خصيصًا تتوافق مع أهداف العميل والجدول الزمني.

3

تطوير المقترحات والتفاوض والتفعيل

مقترحات مخصصة، ومفاوضات، وتخطيط شامل لضمان الإعداد الناجح للشركاء وتخطيط التفعيل طويل الأجل الذي يلبي أو يتجاوز توقعات الأرباح والخسائر.

MMR

تحقيق أقصى استفادة من قيمة حقوقك الإعلامية. بفضل رؤيتنا العميقة وخبرتنا في الصفقات، نوجه المؤسسات خلال كل مرحلة من مراحل مبيعات MMR لتأمين إيرادات طويلة الأجل وتوافق العلامة التجارية.

1

تقييم شامل لحقوق الوسائط المتعددة

تقييم القيمة السوقية الحقيقية لحقوق الوسائط المتعددة الخاصة بك وخطط مخصصة للوصول إلى السوق تتماشى مع الأهداف المؤسسية ومشاركة المعجبين.

2

استراتيجية مبيعات MMR مخصصة

خطط مخصصة للوصول إلى السوق تتماشى مع أهدافك المؤسسية وقاعدة المعجبين.

3

تطوير وإدارة طلب تقديم العروض (RFP)

إدارة شاملة لعملية طلب تقديم العروض (RFP) بما في ذلك التطوير والتوزيع والتقييم واختيار الموردين والتفاوض على العقود.

حلول المواهب

خبرة واسعة في مجال التوظيف تشمل جميع مجالات الرياضة الجامعية. بدءًا من المناصب القيادية التنفيذية في الإدارة العليا وصولاً إلى مناصب التدريب ذات التأثير الكبير، نقدم الدعم لأكثر من 70 جامعة شريكة تندرج تحت 23 اتحادًا رياضيًا.

1

البحث عن كوادر تنفيذية

بفضل شبكتها الواسعة في مجال الرياضة الجامعية، تُعد «إليفيت تالنت» شركة رائدة وموثوقة في تعيين كبار المسؤولين الإداريين وأعضاء الطاقم التدريبي في أفضل البرامج الجامعية على مستوى البلاد

2

الاستشارات القيادية

نحن نعمل مع رؤساء الجامعات ومديري الأنشطة الرياضية وكبار موظفي الأقسام الرياضية لتعزيز القيادة المؤثرة، وتقوية التعاون، ودفع عجلة النجاح المستدام في جميع البرامج

مبادرة الاستثمار الجامعية

بالتعاون مع شركة «فيلوسيتي كابيتال» وشركة «تكساس بيرماننت سكول فاند كوربوريشن»، تعمل مبادرتنا البالغة قيمتها 500 مليون دولار على تسريع وتيرة النمو وتطوير المشاريع الرأسمالية.

1

رأس المال وتوزيع الموارد الاستراتيجية

تمكين المؤسسات من تطوير مشاريع مدرة للدخل تحقق نمواً مالياً مستداماً على المدى الطويل

2

تحسينات تجربة المشجعين

وتشمل الأولويات مشاريع البنية التحتية والتجارية الرئيسية، مثل تحديث المرافق، وتوسيع المقاعد الفاخرة، وتحسين حقوق الوسائط المتعددة، ومنصات NIL، والابتكار الرقمي

ورقة بيضاء · الرياضة الجامعية
تسويق الرياضة الجامعية
تطورت الرياضة الجامعية لتصبح صناعة ذات رهانات عالية تبلغ قيمتها مليارات الدولارات.

وللحفاظ على الميزة التنافسية، يجب على القادة فهم ثلاثة عوامل مترابطة للنمو التجاري: تقاسم الإيرادات، وترخيص/ترويج الرياضيين، وإدارة حقوق المؤسسات (ERM).

وتستكشف ورقتنا البحثية الأخيرة كيف ستحدد الجامعات التي تجمع بين الاستراتيجية المنضبطة والإبداع والأصالة المطلوبين للريادة في هذا المشهد الجديد، معالم الجيل القادم من النجاح.
اقرأ المزيد

الورقات البحثية الصادرة عن كلية إليفيت

شاهد الكل
ورقة بيضاء • الرياضة الجامعية
تسويق الرياضة الجامعية
ورقة بيضاء • الرياضة الجامعية
أطلق العنان لإمكانات ملعبك بالكامل
ورقة بيضاء • الرياضة الجامعية
اتجاهات المكتب الأمامي في الكلية

أعمال إليڤيت كوليدج (Elevate College Work)

شاهد الكل
Stanford
الشراكات
الخدمات

Stanford

 بطولة CFP الوطنية لعام 2024
الإبداع
الخدمات

بطولة CFP الوطنية لعام 2024

جامعة جنوب كاليفورنيا (USC)
رؤى
الخدمات

جامعة جنوب كاليفورنيا (USC)